本网讯：左权联社为全面做好不良贷款清收工作,先从清收内部职工不良贷款做起，采用三个集中的办法，即集中时间、集中力量、集中措施进行全面清收，并于5月28日召开了全辖职工动员会，邀请左权公安、人民法院、检察院、纪检委的人员参加了会议，省联社晋中办事处倪育新副主任出席会议并做了重要讲话。为全面做好不良贷款清收工作，乔志军理事长号召全县员工，集中力量打好四场战役。

   一是打好情面战。这次邀请公检法系统有关领导出席清收内部职工不良贷款动员会，旨在增强全员的法制意识和法制观念，使全员充分认识到违法违规贷款的“严重性”和“危害性”。会上公安、法院、检察、纪检部门人员针对商业贿赂犯罪、挪用资金犯罪、职务侵占犯罪和违法贷款犯罪，从各个层面进行了生动的讲解，特别是纪检委魏主任就身边的真实案例，进行了多角度、全方位的分析，使参会人员耳目一新，感受颇深，尤其使有贷款的人员感到压力重重，增强了还贷意识。会上，乔理事长要求清收内部职工贷款要彻底改变以往“只打雷不下雨，宣传大行动小，说的硬坐的软”的做法，要求严格按省联社《关于全面清收农村信用社内部员工不良贷款的通知》（晋农信办发[2010]83号）文件精神和市办要求，细化不良贷款清收方案，真正做到不留情面，客观公正，要求逐人逐笔对内部职工不良贷款进行检查，坚持“一摸底一检查一核对一承诺”的办法，一摸底就是摸清员工底子，摸清员工家属人员；一检查就是检查员工原始档案资料，保证亲属资料提供全面；一核对就是与有职工贷款的信用社进行核对；一承诺就是在确认后，督促有贷款人员做出限期还款承诺。凡是在7月31日前能做到“四主动”并积极归还不良贷款本息的，对其免除处罚，凡是在7月31日前，不能如期归还贷款的内部职工，主动提出辞职下岗申请，只发当地最低生活保障工资；是已置换人员的，置换人员一律下岗，只发当地最低生活保障工资；是内退或退休人员的，只发当地最低生活保障工资；，同时明确扣发工资用于归还贷款本息，且年内必须还清。对在年末仍不能归还贷款的在岗职工、置换人员一律解除劳动合同关系；退休人员继续只发当地最低生活保障工资，其余扣发工资用于归还贷款本息，直至还清本息。对贷款数额较大的，且扣发三年工资也不够还清贷款本息的，联社将移送司法部门依法清收。

   二是打好快速战。根据省联社《关于全面清收农村信用社内部员工不良贷款的通知》（晋农信办发[2010]83号）文件精神和省联社办事处要求，左权联社结合本社实际制定了《左权县农村信用社清收内部员工不良贷款实施细则》，并成立了以乔理事长为组长，李主任和王监事长为副组长，其余班子成员及各信用社部负责人为成员的清收领导小组。为强化进度、有效推进，确保清收工作取得实效，联社实行领导包片清收制度，将联社领导绩效工资的20%与包片社清收工作挂钩进行考核。理事长和主任负责监督联社中层人员及时归还不良贷款；监事长负责督促联社中层以下员工及时归还不良贷款；信贷部负责全部贷款中内部职工不良贷款及其配偶、子女清收情况统计，并及时将清收情况转交风险资产管理部，风险资产管理部作为不良贷款主管部门要对各个层面的清收情况进行综合汇总，及时报告。《细则》中还对有不良贷款的内部职工提出了最后通牒，明确要求其在7月31日以前必须全部归还贷款。 
   三是打好歼灭战。截止4月末，排查出全县农村信用社贷款中有内部职工及职工亲属贷款106笔1403.6万元，形成不良的就有62笔930.6万元，占到不良贷款总额的3.8%。面对如此严峻的“内患”形势，乔理事长在动员讲话中表示，一定要下定决心，抓住有限的时间，动用所有可以动用的力量，联合公检、司法等权力部门全面清收，变长痛为短痛，狠下决心，出动精干力量，摸清底子，多法并举，打好这场歼灭战，争取到7月底消化全部内部职工不良贷款，彻底优化内部环境。 
   四是打好必胜战。省联社晋中办事处倪育新副主任在会上作了重要指示，对左权县联社能够及时召开不良贷款清收动员会议给予了肯定，并对以下5项工作提出具体要求：一是全县各部门、各岗位要严格按照各自工作目标，落实好“案件防控工作”；二是抓好稽核检查工作，重点防范新系统上线后的操作风险；全体员工必须严格执行“十条禁令”；全体员工必须严格落实“三自一承诺”相关制度和条款；抓紧“企业文化建设”工程和“三年文化建设”工作进度。倪主任还结合全市“案件防控”和“不良贷款清收”工作开展情况，对当前各项业务经营情况和工作重点进行了深入分析，他指出左权联社各项经营指标在全市范围内均属前列，只要抓住“不良贷款清收”和“资本充足率提高”两个主要矛盾，下大力气尽快解决，组建农村商业银行的目标就一定能够实现。倪主任的讲话更加坚定了全县干部员工对不良贷款清收工作的必胜信心，全辖员工一定会在省联社、晋中办事处以及左权联社领导班子的正确领导下打赢这场必胜战，为实现组建农村商业银行的奋斗目标奠定扎实的基础。