本网讯：在深入推进“案防攻坚年”活动中，左权联社强化对各类问题的整改力度，力争做到“发现问题不回避、整改问题不推延、追究责任不含糊”，从5月4日起，左权联社对营业部、石匣信用社、泽城信用社、羊角信用社、河南信用社、粟城信用社、城关第二信用社等7个信用社的主任、主管会计以及相关操作人员等责任人分别进行了诫勉谈话。
   一是发现问题不回避，逐步落实找责任。联社李主任代表党委会和经营班子，王监事长代表纪律委员会对照省联社现场突击检查情况报告和市办会计专项业务检查报告，分门别类落实问题，分别对涉及库存超限额的5个网点、制度执行不规范的5个网点、未按规定上报人行大额交易的1个网点、监控录像存在盲区的2个网点、缴存现金与入账时间不符的1个网点、重要空白凭证管理不规范的5个网点、同业存放账户管理不规范的1个网点、对账制度执行不到位的4个网点、对账与记账岗位不分离的1个网点、保管重空与保管印章不分离的1个网点、抹帐漏登记的5个网点、挂失手续不齐全的4个网点的负责人进行问责，再由各网点负责人根据管理责任和操作责任的划分，最终落实直接责任人，通过3天时间的层层落实，共落实负有管理责任的责任人14个，落实负有操作责任的责任人12个。
   二是整改问题不推延，敲定时间促规范。针对检查中发现的问题，各信用社都在诫勉谈话过程中提出了相应的整改措施，并敲定了整改时限。如库存现金超限额问题主要是由于某特定时间段内，部分信用社辖区内个别法人客户现金流量临时加大，电话预约信用社留足现金以备能及时体现，针对此类现象，信用社负责人提出如再遇特殊情况，将以书面请示的方式，申请联社临时重新核定库存限额，以便在特殊时段既能满足客户需求又不违反联社相关规定；再如办理挂失业务的客户在外地不能亲自到场确认办理的，可委托代理人将身份证复印件与证明材料以传真或其它方式带回业务所在信用社，由代理人代为办理进行挂失；针对《大额支付授权登记簿》、《挂失业务登记簿》等缺失问题，联社决定在5月15日前购置各类登记簿，统一下发各网点，规范业务运作制度。联社要求存在问题的信用社及营业网点要积极采取适当整改措施，于5月20日全省系统上线之前全部整改完毕。
   三是责任追究不含糊，关联人员齐负责。在以往省、市、县各级部门组织的各类检查，通常只对“问题单位”提出整改建议或者只对一线操作人员进行象征性的处罚，未触及关联的管理人员（如信用社主任、主管会计），致使部分管理人员，对待检查存在“走过场”，甚至视其为“工作负担”的错误观念。没有真正从思想上提高认识，把每次检查看作经营工作“助推器”加以重视，虚心接受整改建议，诚信进行问题整改。通过这次诫勉谈话，对每笔存在问题的业务，除对负有直接操作责任的责任人进行责任认定及相应处罚外，还从问题业务的管理链条延伸追责，对负有管理责任的关联责任人进行了处罚，共对全县7名信用社负责人、7名主管会计进行罚款，共罚没款项1.53万元，真正做到了责任追究不含糊，关联人员齐负责。 
     
 
                                                                                                             （编辑：孙宏艳）